Vous souhaitez favoriser l’efficacité d’un espace de travail individuel ou collectif ?
Renouveler ou uniformiser des pratiques professionnelles ?
Anticiper les risques et les dysfonctionnements ?

A-P Consulting

vous guide dans la mise en œuvre de votre projet 5S. Selon vos besoins, nous pouvons également vous proposer un accompagnement de type coaching tout au long de la mise en application de la méthode.

Durée : Un (01) à plusieurs jours, selon le champ d’application de la méthode 5S.

La méthode 5S est une méthode d’organisation du travail basée sur l’application de 5 étapes fondamentales.
Notre accompagnement de type coaching vous aide, tout au long de ces étapes, par l’apport d’outils spécifiques à chacune des problématiques posées lors de la mise en situation :

• Identifier et formaliser les besoins selon les espaces, les flux et les utilisateurs concernés Animer des groupes de travail dans l’identification et la détermination des objectifs.
• Formaliser les critères, les ressources nécessaires et les outils retenus (management visuel, ...) Former et communiquer.
• Expérimenter, réajuster et ancrer les acquis dans les pratiques professionnelles.