Accompagnement à la mise en place d’une démarche RSE
Les organisations les plus performantes de demain sont celles qui auront su dès aujourd’hui, s’adapter au Développement Durable, en engageant une démarche de Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE).
Vos attentes :
Vous souhaitez garantir la performance à long terme de votre entreprise par une démarche visant à :
Anticiper l’évolution du marché et de la réglementation pour s’y adapter ;
Repenser le mode de gouvernance ;
Déterminer les priorités liées à la responsabilité sociétale ;
Créer une dynamique basée sur un projet innovant et fédérateur.
Vous souhaitez être accompagné dans cette démarche et bénéficier des compétences, des conseils et de l’expérience d’un partenaire de confiance pour :
Évaluer la maturité de votre organisation ;
Intégrer le plus en amont possible le dialogue avec vos parties prenantes ;
Rendre cette démarche pertinente et faire reconnaître sa crédibilité ;
Mettre en valeur vos pratiques responsables ;
Mesurer vos progrès.
Notre offre :
Nous avons développé une approche rigoureuse et efficace pour mettre en œuvre une démarche RSE.
Notre accompagnement s’appuie sur quatre (04) temps forts selon votre besoin et vos attentes.
1 - Réaliser un diagnostic
en se basant sur les questions centrales et les domaines d’actions proposés par ISO 26000 ainsi que sur une écoute très fine des parties prenantes :
• Identifier vos axes d’influence grâce à nos outils d’évaluation « A-P Consulting ».
2 - Faire des choix pertinents
pour définir les objectifs de votre entreprise en s’appuyant sur une analyse de vos axes de performance (financier, clients, sociétal, environnemental, organisationnel, social…) et sur une analyse ciblée des risques par la mise en place d’indicateurs (Global Reporting Initiative, Administration eco-responsable, etc.) :
Définir votre stratégie ;
Rechercher des solutions préventives compatibles avec les exigences de production ;
Planifier la mise en œuvre des actions ;
Suivre et faire le bilan du plan d’actions.
3 - Mettre en œuvre
les actions nécessaires pour décliner les objectifs à tous les niveaux et fonctions concernés, via le système de management existant ou en mode projet, en assurant le transfert de compétences :
Contribuer à la pérennité de l’entreprise.
4 - Faire savoir
pour communiquer sur vos engagements et vos résultats de façon ciblée :
Être une organisation reconnue ;
Organiser le reporting RSE planifier la mise en œuvre des actions.